Forse Archimede avrà gridato “Eureka!” mentre si rilassava nella sua vasca da bagno, ma di solito le nuove idee creative non nascono per caso. Invece di aspettare che l'idea perfetta arrivi da sola, puoi lavorare in gruppo utilizzando tecniche di brainstorming creativo che aiutano a trovare nuovi spunti e soluzioni innovative ai problemi. Ecco come condurre una sessione di brainstorming per generare idee utili per la tua azienda.
Che cos'è il brainstorming?
Il brainstorming è una forma di pensiero creativo collaborativo che consiste in discussioni di gruppo che hanno l’obiettivo di generare idee diverse. Puoi utilizzare il brainstorming per risolvere problemi o per ideare nuovi concetti. Le tecniche di brainstorming promuovono la spontaneità in un ambiente che minimizza le inibizioni, permettendo ai membri del team di proporre quante più idee possibili, e tenendo le critiche da parte, per poi lasciare loro spazio solo in un secondo momento. Alla fine di una sessione di brainstorming, tu o il tuo gruppo di collaboratori potrete restringere la scelta alle idee migliori. L'auspicio è che da un'idea ne nasca un'altra e così via, fino a giungere a idee che vale la pena di implementare in azienda.
6 famose tecniche di brainstorming creativo
Le tecniche di brainstorming sono strategie che puoi utilizzare per generare idee creative. Ecco alcune delle tecniche di brainstorming di gruppo più conosciute:
1. Mappe mentali
Le mappe mentali sono una forma di pensiero visivo che consente di organizzare le idee suddividendo un argomento centrale in sottotemi, da suddividere poi in ulteriori sottotemi e così via. Questo permette di raggruppare nuove idee per categoria e di trasformare idee generiche in idee più specifiche. Inizia scrivendo l'idea principale o la domanda al centro di un foglio bianco o di una lavagna, poi scrivi intorno a essa tutte le idee correlate, tracciando linee che collegano la parola centrale a quelle intorno. Continua il processo di brainstorming muovendoti verso l'esterno, suddividendo ogni idea in idee correlate più specifiche.
Ad esempio, potresti utilizzare questa tecnica per ideare modi per ampliare l'offerta di prodotti per la cura della pelle di un'azienda. Scrivi "nuovo prodotto per la cura della pelle" al centro della tua mappa mentale, quindi circondalo con diverse categorie di prodotto ("crema solare", "struccante", "siero per gli occhi" ecc.) e poi circonda ciascuna di queste categorie con tipi di prodotto specifici ("crema solare a base di ossido di zinco", "crema solare non grassa", "crema solare per diversi toni di pelle"). Una volta completata la tua mappa mentale, avrai un diagramma di potenziali strade da intraprendere per ampliare la tua offerta di prodotti.
2. Brainstorming inverso
Il brainstorming inverso è un approccio alla risoluzione dei problemi che consiste nel fare un elenco di tutti i modi per peggiorare un problema anziché risolverlo. Anche se può sembrare strano all'inizio, questo metodo spinge i partecipanti a immaginare tutti i modi in cui una situazione potrebbe andare male, stimolando la creazione di soluzioni per proteggersi da quei potenziali problemi. Questo esercizio creativo può mettere in luce questioni o ostacoli trascurati, aiutandoti a sviluppare strategie precise per superarli.
3. Analisi SWOT
L'analisi SWOT è un metodo di brainstorming che mira a identificare i punti di forza, le debolezze, le opportunità e le minacce associate a un'idea o a una sfida. Quando conduci un'analisi SWOT, chiedi al team coinvolto nel brainstorming di elencare tutti i possibili punti di forza associati a un'idea: potrebbe trattarsi di un'idea per un nuovo prodotto oppure un brainstorming su come modificare la struttura organizzativa della tua azienda. Scrivi tutte le idee, poi fai lo stesso con le debolezze (poi con le opportunità, poi con le minacce) senza perdere tempo ad analizzare le risposte. Una volta raccolte tutte le risposte, puoi esaminarle per vedere quali intuizioni sono emerse.
4. Brainwriting
Brainwriting significa “scrivere ciò che hai in mente” e, infatti, questa tecnica di brainstorming corrisponde a ciò che suggerisce il suo nome: stabilisci un tema o un problema, poi ogni membro della sessione di brainstorming scrive le proprie tre migliori idee relative a quel tema o problema. Una volta completata questa fase, ogni partecipante passa le sue idee alla persona che ha accanto da entrambi i lati, e saranno loro a sviluppare ulteriormente le tre idee. Ripeti la procedura quante volte necessario affinché ogni partecipante possa affinare ogni idea.
Il principio alla base di questo metodo di brainstorming è rimuovere qualsiasi esitazione che potrebbe derivare dal parlare delle idee ad alta voce. Per questo, può risultare più adatto per le persone introverse. Il brainwriting ti consente di impegnarti in un pensiero collettivo e di vedere come menti diverse si influenzano a vicenda, senza richiedere ai partecipanti di discutere le idee ad alta voce. Limita ogni turno a meno di 10 minuti per mantenere il processo fluido ed evitare che si pensi troppo a un tema o un altro.
5. Ideazione rapida
L'ideazione rapida è un metodo di brainstorming anonimo in cui ogni persona scrive quante più idee possibili su dei foglietti adesivi. Limita il tempo per il processo di ideazione e chiedi a ogni partecipante di annotare le prime idee che gli vengono in mente, senza soffermarsi su quanto siano o non siano valide. Quando termina il conto alla rovescia, raccogli i foglietti e disponili su una lavagna, raggruppando le idee per temi simili. Questo ti consente di identificare tendenze comuni e anomalie. Una volta che tutte le idee sono state categorizzate, puoi discuterle con il gruppo.
6. Starbursting
Scrivi l'idea al centro di una lavagna, disegna una stella a sei punte attorno ad essa e scrivi una di queste domande in corrispondenza di ciascuna punta: Chi? Cosa? Quando? Dove? Perché? Come? Utilizza il metodo starbursting per mettere in discussione una nuova idea e identificare potenziali debolezze e opportunità.
Il compito del team è formulare domande relative all'idea e alla tua azienda per ciascuna categoria. Ad esempio, “Chi sarà il pubblico target per questo prodotto?” “Come lanceremo questo prodotto sul mercato?” “Perché un cliente dovrebbe volerlo acquistare?” Annota tutte le domande che i partecipanti formulano e pianifica un momento per riflettere su di esse in seguito. Questo metodo non si concentra sulla ricerca immediata di risposte: si tratta di trovare domande pertinenti che richiedono risposte e di sistematizzare il tuo pensiero su quell’idea.
Best practice per un brainstorming produttivo
Tutte le tecniche di brainstorming efficaci funzionano in modo simile: i membri del gruppo si riuniscono nello stesso luogo e si esprimono per contribuire con le loro idee. Ecco alcune best practice che promuovono la creatività e assicurano che tutti si sentano a proprio agio durante una sessione di brainstorming di gruppo:
- Crea un campo di gioco equo. Quando si fa brainstorming, ogni persona, dal tirocinante al CEO, dovrebbe essere trattata allo stesso modo, indipendentemente dal titolo o dal grado. Le idee creative possono venire da chiunque, e creare uno spazio sicuro per esprimersi garantisce che tutti si sentano a proprio agio nel contribuire.
- Incoraggia le persone più introverse. Assicurati che tutti, anche coloro che potrebbero non essere naturalmente inclini a parlare in un contesto di gruppo, abbiano la possibilità di condividere i propri pensieri senza sentirsi a disagio. Ad esempio, per rendere la sessione di brainstorming più accessibile per i partecipanti introversi, puoi far scrivere ai partecipanti nuove idee su dei foglietti, e selezionare un volontario che le legga ad alta voce.
- Non avere paura di proporre idee stravaganti. Una sessione di brainstorming non è un momento per giudicare le idee: ogni idea è accettabile e merita di essere considerata. Questo è il percorso più probabile che bisogna percorrere per ottenere una grande idea alla fine. Una nuova idea conduce a un’altra e così via, portando infine alle ultime idee, cioè quelle che vale la pena di implementare. Le idee iniziali potrebbero sembrare ridicole, ma possono portare a idee interessanti che altrimenti non sarebbero mai emerse.
- Concentrati sulla quantità piuttosto che sulla qualità. Quando sviluppi idee durante la fase iniziale del brainstorming, più sono meglio è. Chiedi al tuo team di generare quante più idee possibile. In questo modo avrai una gamma più ampia di idee a cui attingere nella fase successiva del processo, quando valuti le idee, ne scarti alcune e scegli di svilupparne altre.
- Favorisci un dialogo aperto. Una sessione di brainstorming è un'opportunità per parlare liberamente in modo educato ma spontaneo, e può comportare che alcuni partecipanti parlino sopra agli altri o li interrompano quando le idee cominciano a fluire. Questo può essere un buon modo per generare idee rapidamente. Naturalmente, se un'interazione si trasforma in polemica, è il momento di fare una pausa e ripristinare l'ordine.
Tecniche di brainstorming efficaci: domande frequenti
Il brainstorming può essere fatto individualmente o è meglio lavorare in gruppo?
Puoi utilizzare la maggior parte dei metodi di brainstorming creativo, come le mappe mentali e l'analisi SWOT, per sviluppare idee individualmente, ma il brainstorming di gruppo può aiutarti a trovare intuizioni inaspettate che altrimenti non avresti mai avuto. Ricorda, se stai facendo brainstorming individuale, è comunque essenziale mantenere un atteggiamento senza giudizi: annota ogni idea che ti viene in mente e riserva le critiche per dopo.
Come faccio a decidere quale tecnica di brainstorming è più adatta alle mie esigenze?
La migliore tecnica di brainstorming dipende da ciò che aiuta te e i membri del tuo team a sentirvi liberi e ispirati. Ad esempio, alcune tecniche sono più visive di altre, il che potrebbe essere meglio per persone che tendono a organizzare i loro pensieri seguendo diagrammi e strutture.
Come posso promuovere la creatività e l'innovazione durante una sessione di brainstorming?
Una sessione di brainstorming incoraggia la creatività quando favorisci la creazione di un ambiente aperto e inclusivo, accogli tutte le idee creative e ricompensi i partecipanti con apprezzamenti per il loro contributo. Aggiungere stimoli come musica, arte o cambiare spazio può portare i partecipanti fuori dalla loro zona di comfort, risvegliare la loro curiosità e ispirarli a proporre nuove idee.
